L’Équicoaching en entreprise​​​​​​​

Et si vos équipes trouvaient dans le cheval un partenaire authentique et inspirant pour développer leur leadership, renforcer leur cohésion et améliorer leur performance collective ?

Plongez au coeur d’une expérience unique où l’animal, par sa sensibilité et son authenticité, vous aide à mieux vous connaitre, à libérer vos potentiels et à transformer vos relations.

L’équicoaching est une approche innovante de coaching assisté par le cheval, dédiée au développement des compétences humaines et managériales. Le cheval, par sa sensibilité et sa réactivité, agit comme un miroir authentique du comportement, révélant immédiatement la cohérence entre intention, posture et communication. Aucun prérequis équestre : toutes les activités se déroulent au sol, en toute sécurité, avec un accompagnement professionnel.

Comprendre la nature d’un autre, pour mieux s’adapter 

Objectifs pour l’entreprise :

• Développer le leadership et la capacité à fédérer

• Améliorer la communication interpersonnelle et transversale
• Renforcer la cohésion d’équipe et la confiance mutuelle
• Optimiser la gestion du stress et des émotions en situation de pression
• Stimuler la créativité et la prise de décision dans un environnement inédit

Pourquoi l’équicoaching est-il si efficace ?

Parce qu’il confronte les participants à un feedback immédiat et objectif, donné par le cheval, sans jugement ni filtre. C’est une expérience marquante, qui sort du cadre habituel et permet :

• Une prise de conscience profonde
• Un apprentissage durable
• Une expérience inoubliable pour vos collaborateurs
  
  

Formats proposés :

• Atelier individuel :
  Mise en situation « un individu – un cheval »
  Exercice en liberté pour établir une confiance avec le cheval (confiance en soi, posture, gestion des émotions/stress, affirmation de soi…).
• Atelier collectif : Cohésion d’équipe & Leadership
  Mise en situation en groupe avec un ou plusieurs chevaux (leadership, collaboration, gestion d’espace, communication non verbale).

Une journée type de Team-building !

• Accueil & introduction : présentation de la méthode et des objectifs.
• Exercices de connexion : face à face avec le cheval (gestion d’émotions, confiance en soi, posture…).
  
  

(Et / ou)

• Ateliers en équipe : mise en situation (leadership, gestion d’espace, communication non verbale…).
• Débriefing collectif : partage d’expérience et mise en parallèle avec les enjeux professionnels.
• Clôture & intégration : comment transposer les apprentissages au quotidien dans l’entreprise.