التوجيه المؤسسي عبر الخيل​​​​​​​

ماذا لو أصبح الحصان شريكًا استراتيجيًا في تنمية القيادات، وتعزيز الانسجام داخل الفرق، وتحسين الأداء الجماعي؟

في مدينة بوسكورة للفروسية، نقدّم تجربة تطوير قيادي غير تقليدية، حيث يساهم الحصان، بحساسيته ودقته السلوكية، في كشف أنماط القيادة، وتحسين جودة التفاعل الإنساني، وبناء علاقات مهنية أكثر توازنًا وفعالية.

تعتمد هذه المقاربة على استخدام الحصان كوسيط للتعلّم والتطوير، لما يتمتع به من قدرة فريدة على قراءة السلوك الإنساني والاستجابة له فورًا. ويعمل الحصان كمرآة صادقة تعكس الانسجام بين النية، والحضور، وأساليب التواصل، دون أحكام أو تأثيرات مسبقة. ولا تتطلب هذه الأنشطة أي مهارات فروسية، إذ تُمارس جميع التمارين على الأرض، في إطار آمن، وتحت إشراف مهني متخصص.

فهم الآخر… مفتاح القيادة الفعّالة

الأهداف المؤسسية للبرنامج:

• تنمية مهارات القيادة والتأثير الإيجابي

• تعزيز التواصل الفعّال داخل الفرق والإدارات

• بناء الثقة وتعزيز روح الانتماء والعمل الجماعي

• تحسين إدارة الضغط واتخاذ القرار في البيئات المعقّدة

• تحفيز الابتكار والتفكير الإبداعي من خلال تجارب غير نمطية

لماذا تُعد هذه المقاربة عالية الأثر؟

لأنها توفّر تجربة تعلم مباشرة، قائمة على تغذية راجعة فورية وموضوعية، يقدّمها الحصان دون تحيّز أو أحكام. وهي تجربة:

• تعمّق الوعي الذاتي

• تُرسّخ التعلّم على المدى الطويل

• تترك أثرًا ملموسًا ودائمًا لدى المشاركين

الصيغ المتاحة:

• جلسات فردية :

  وضعية تدريبية: «قائد – حصان»

  تمارين لبناء الحضور القيادي، والثقة بالنفس، وضبط المشاعر، وتأكيد الذات

• ورش جماعية

  تمارين جماعية مع حصان واحد أو أكثر

  محاور: القيادة، التعاون، إدارة المساحة، والتواصل غير اللفظي

نموذج ليوم تعزيز روح الفريق

• الاستقبال والتأطير: تقديم المنهجية وتحديد الأهداف

• تمارين التفاعل: مواجهة مباشرة مع الحصان
  (الحضور، التحكم في المشاعر، الثقة، التواصل)
  
  

و / أو

• ورش جماعية تطبيقية: (القيادة، اتخاذ القرار، إدارة المساحة، التواصل غير اللفظي)

• جلسة استخلاص جماعية: ربط التجربة بالتحديات المهنية

• مرحلة الدمج: تحويل المكتسبات إلى ممارسات عملية داخل المؤسسة